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一个“回马枪”,试出了“含金量”

原标题:一个“回马枪”,试出了“含金量”

年关年底,武警湖南总队衡阳支队执勤一中队官兵沉浸在被评为“基层扶植先辈中队”的喜悦中。忽然有一天,一阵逆耳的警铃声打了他们一个措手不及——总队斥候中队稽核组原班人马不打呼唤地杀了个“回马枪”,临时组织了一场以罪犯脱逃为背景的拉动练习训练。令人大年夜跌眼镜的是,中队当班哨兵环境判断不准、申报不清,应急小组到位慢了半拍,“罪犯”狼狈而逃。

而半个月前的斥候中队稽核却是别的一番天气——随机抽问,执勤哨兵对种种环境了然于胸;警报响起,应急小组按行动预案高效处置。面对前后反差,中队干部道出实情:稽核时的执勤哨兵是优中选优,应急小组则是由尖子拼凑起来的。

这个“回马枪”试出了斥候单位的“含金量”,也挑出了问题一箩筐。比如,为迎检,克意安排问不倒的“金牌哨兵”;怕抽考,重点培养记性好的“背题大年夜王”;一交手,就赶快办集训、搞突击……

“一些单位不是把心思用在抓常常、抓末尾、抓落实上,而是把精力更多地放在了交手角逐争彩头、欢迎反省造亮点等出名登记的工作上。这就犹如在沙地上建高楼,建得越高越轻易坍塌。”对此,总队引导一语中的。

随后,总队党委常委带事情组深入基层开展专题调研,赞助各级解剖麻雀、找准病根,对基层扶植形势进行“集体会诊”。

“大年夜会小会反复讲,抓建要求层层提,文件和事情组一个接一个,看起来热闹异常,实际上浮于外面。”有的支队引导坦言,即就是人往基层走、钱往基层花、物往基层送,但每每突发环境、临时义务一多,抓基层打根基便成为“次要”,导致一边完成义务出色,一边基层扶植赓续欠账。

“掉落臂战争力天生规律一哄而上搞交手、抓集训,动辄考背记、查挂号统计,会议随意扩大年夜范围、稽核随意率性拔高标准等做法,不仅越过了基层的遭遇能力,还把部队的思惟气势派头、事情导向引偏了。”一名新上任的指示员反应,中队继续5年未跨入先辈行列,中队党支部难免会孕育发生急功近利的思惟,将事情重心放在那些投入少、奏效快的事情上,搞“一白遮百丑”“一招鲜吃遍天”。

根基不牢,地动山摇。对比进修中央军委基层扶植会议精神,总队党委坚持把事情重点放在基层,树立大年夜抓基层光显导向,常态开展蹲队住班活动,切实把部队的真实环境、制约成长的各类身分搞清楚、钻研透;建立健全科学的绩效评价体系,以精确的评价导向把基层的心思精力向导到踏实抓常常、打根基上。

发明问题,力改力行。该总队随即组织所属中队展开“稽核式”回炉整改。各单位“素面朝天”吸收检查稽核,对成就有一说一,对问题认账清账;稽核组严把标准,既拿放大年夜镜看优点,又拿显微镜看毛病,指示赞助基层单位扶植再上新台阶。在此历程中,一批在基层抓建中体现凸起的实干型干部立功受奖,10余个有弄虚作假行径的基层单位和小我受到传递品评,并被取消了评先评优资格。

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